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如何做好物(wù)業服務工(gōng)作

  • 發布時間:2023-10-18
  • 發布者: 田軍
  • 來源: 原創
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      我(wǒ)(wǒ)已經從事物(wù)業服務八年多了,結合平時工(gōng)作中(zhōng)的經驗、經曆和書(shū)本上的學習,我(wǒ)(wǒ)總結了幾點要做好物(wù)業服務工(gōng)作的前提。要想做好物(wù)業服務工(gōng)作,我(wǒ)(wǒ)們至少需做到“123”,即:一(yī)個思想、兩個角度、三項基本服務都必須做到位。

常德物(wù)業管理,物(wù)業企業,陽光物(wù)業

      一(yī)、統一(yī)思想

      一(yī)個團隊必須有共同的工(gōng)作目标,在完成目标的過程中(zhōng)必須統一(yī)思想,如品質服務、親情服務等等,服務中(zhōng)心負責人的主要工(gōng)作之一(yī)就是不斷地糾正和調整員(yuán)工(gōng)的思想,督促員(yuán)工(gōng)一(yī)起都向目标前進,所有人心往一(yī)處想,勁往一(yī)處使,才能确保任務的完成。

      二、多角度考慮

      物(wù)業管理服務工(gōng)作中(zhōng)需要多角度考慮問題,要站在業主、員(yuán)工(gōng)的角度,認真分(fēn)析,充分(fēn)體(tǐ)諒,思考如何有效溝通,才能事半功倍,達到工(gōng)作效果。

      三、做好服務

      1、專業服務 這是物(wù)業工(gōng)作者進入物(wù)業行業的基本素質,我(wǒ)(wǒ)們做物(wù)業服務的必學科目。這點必須從細節入手,例如服務中(zhōng)心負責人首先要熟悉小(xiǎo)區的情況,了解小(xiǎo)區裏各種可能産生(shēng)安全隐患的部位,如天面、機房等,有危險的地方則必須馬上安裝明顯的提示、勸導、指示的标識。當然這隻是專業服務中(zhōng)的一(yī)個點。還有漏水處理的責任劃分(fēn),裝修管理,消防安全管理,各種衛生(shēng)清潔方式、标準,電梯養護,綠化養護等都需要專業知(zhī)識,物(wù)業人需要學習,需要武裝自己。


常德物(wù)業管理,物(wù)業企業,陽光物(wù)業  

      2、微笑服務 小(xiǎo)時候我(wǒ)(wǒ)媽媽是供銷社商(shāng)場的一(yī)名管理者,她經常給櫃台銷售員(yuán)講:“百拿不厭(yàn),百問不煩,伸手不打笑臉人”,我(wǒ)(wǒ)們物(wù)業人也應是如此,在溝通中(zhōng)始終保持良好的心态,控制好自己的情緒,耐心地做好專業的解釋工(gōng)作。一(yī)旦控制不住情緒,就會心口不和,容易與業主産生(shēng)矛盾,影響業主對服務的評價,帶來負面影響。

      3、跑步服務 服務要及時。怎麽叫“及時”?我(wǒ)(wǒ)的概念就是要達到跑步去(qù)服務的速度,包括在業主微信群裏快速、精準的回複完成情況,能處理的訴求要用救火(huǒ)的速度快速處理,并且在微信群裏回複完成情況,讓所有的業主看到我(wǒ)(wǒ)們服務速度,感覺這個物(wù)業費(fèi)交得值,物(wù)業這幫子人确實辛苦了。當然我(wǒ)(wǒ)們要在日常巡查時盡早發現問題,盡快處理,盡量地減少服務中(zhōng)的不足。

      總之,物(wù)業服務是拿服務去(qù)産生(shēng)經濟價值,完成物(wù)業服務的過程就是生(shēng)産産品的過程,如果過程出現問題了,我(wǒ)(wǒ)們的“産品”就會有瑕疵。反正我(wǒ)(wǒ)這個愣頭青,滿心想的就是做好服務,不管你物(wù)業費(fèi)多少錢一(yī)個平方,不管你是否及時交了物(wù)業費(fèi),我(wǒ)(wǒ)都會傾心爲你提供最高水平的服務,服務無止境,我(wǒ)(wǒ)也會在今後的工(gōng)作中(zhōng)努力地提升自己。

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